销售额超过48亿元，惠州华贸天地如何继续领先？

2025-04-30 00:43:00 [知识] 来源：富拓

核心提示：以打造国际优质城市生活为目标，销售继续引领城市商业升级浪潮。额超编者按：

当消费市场进入股票竞争深水区时，过亿购物中心的元惠抗周期能力成为衡量商业运营价值的核心尺度。华南区推出了赢商网。州华股票商业“韧性生长法则”。贸天一系列报道重点解读零售消费市场新调整周期中性能稳定的地何购物中心案例。惠州华贸天地作为惠州首个城市高端商业旗舰，继续开业13年来，领先一直以打造国际优质城市生活为目标，销售不断引领城市商业升级浪潮。额超据项目方介绍，过亿2024年惠州华贸天地销售额达到48亿元，元惠接近购物中心50亿俱乐部，州华总租金率达到98.3%，贸天客流同比增长21.6%。去年，商场共开设了162家新品牌店，其中惠州首家店121家，

//120 进入第一家门店，继续加强国际品牌矩阵。

2024年，惠州华贸天地以国际化、高品质为重点，实施了一系列精准有效的品牌调整策略。据统计，去年项目共有162个品牌焕新。重点优化“国际名品、国际美容化妆品、高端户外运动、年轻潮玩、小众品牌、优质餐饮”的丰富性，构建自身长期壁垒。

-超过120家城市的独家第一店进驻:

惠州华贸天地以“第一店浓度” 旗舰矩阵战略继续引领湾区商业升级。2024年，独家品牌规模超过350个，位居惠州首家门店经济制高点。凭借“第一店经济”的强大吸引力，去年项目新推出的162个品牌中有121家是惠州的第一家。特别是在国际名品、国际美妆方面，华贸天地凭借其独家优势，于2024年再次发力，在现有的国际美妆20 、30名品精品矩阵在此基础上添加lululemon、LAMER、SALOMON、LONGINES、TISSOT、PINKO、Charles&keith、STENDERS等知名品牌不仅填补了区域高端消费的空白，而且以知名产品的精品零售集群效应刺激了国内需求，进一步提高了购物中心的整体质量，更准确地匹配了高端消费者的需求。此外，为了进一步加强高端领域氛围，项目还精心布局了华为智能生活博物馆千平店、小米汽车等新品牌等新能源汽车、科技数字等前沿形式，为消费者带来更加多样化、高质量的购物体验，以“第一店重力”继续激活城市高净值客户的战略成果。-优化商业结构，补充年轻利基趋势类别：

在巩固国际高端零售优势的基础上，惠州华贸天地准确捕捉年轻消费浪潮，以“时尚玩” 网络名人餐饮“双引擎驱动业态升级，打造广港澳大湾区Z代社交引力场。二次元经济和沉浸式体验的项目深度布局引入潮玩零售标杆X11惠州第一店、PlayStation惠州第一店、The Green Party pro、TOPTOY等先锋品牌集群，打造覆盖盲盒、模玩、数码交互的年轻消费生态。餐饮业态通过“区域美食剧场”同步迭代先进 “国际化食尚矩阵”战略，汇聚元江水湖南家宴，TOD·粤洋一府等首进品牌，蚂蚁洞、首尔大排档、梅果云贵川、Bistro等形成多种风味地图，辅以拣西厨酒廊，Gebake、双门洞18号等优质餐饮塑造了多元化、全时段的美食地标。业态焕新成效显著，日均客流爆炸式增长，证实了项目从“高端场”向“年轻社会消费目的地”的战略演变。-品牌表现突出：

以“第一店经济”为基础旗舰矩阵的创新布局继续释放商业势能，2024年业绩再创新高。据统计，2024年项目月销售117家百万门店品牌，在粤港澳大湾区打造了新的高端消费高地。在时尚零售领域，Koradior以4月份连续突破百万的销售业绩位居轻奢女装榜首，Sammy、NIKE、水云间等品牌更包揽全国达成率和平效双料冠军；国际名品阵容也同样耀眼，BOSS、SALOMON、Charles&Keith、LONGINES、STENDERS等品牌在华南乃至全国市场的销售、客流、转化率等核心指标中排名第一。餐饮业态成为现象级增长水平，渔船汇开业前2小时直播实现线上预售51.8万，摩打食堂，GE BAKE稳居全国销售冠军，达美乐一天38万全球开业纪录刷新品牌销售天花板，寿司郎15.3万第一天的销售突出了日本材料消费的新力量。这一系列亮点数据证实了项目“高端消费目的地”的准确定位，惠州华贸天地正在以新的商业范式重塑华南零售格局。//升级多维空间，提升消费体验。

以“准确客户群体需求分层”为核心逻辑，2024年项目还围绕“社会场景年轻化、高端会员服务、公共设施包容性”三个维度，构建全年龄、全场景消费生态，进一步加强购物中心作为“城市第三空间”的社会价值。

社会场景年轻化：

围绕年轻客户群体“社会化” “体验”的核心需求，华贸天地通过三大空间重构打造流量引擎。B1层的“维度引力场”打破了传统的商业界限，通过开放式青年文化创意市场等强大的互动形式，形成了时尚青年的聚集地；L1层中央花园利用宠物经济的出路，设计宠物友好移动线可爱的宠物主题娱乐装置，利用家庭和年轻的宠物群体；L6层“屋顶青年领域”通过嘻哈联赛、民族风格展览嘉年华等持续文化事件成功将商业空间提升为城市青年文化的源泉。高端会员服务：

针对“高端圈运营”战略，新升级L3铂会员中心“全场景沉浸式服务”重建高净值客户体验，首个儿童主题娱乐区和智能母婴室解决高端家庭消费痛点，铂俱乐部通过茶室、商务谈判室和会员专属沙龙空间，打造私人流量深度运营位置。“奢侈品服务生态 “圈社交场景”双轮驱动模式，有效巩固其在粤港澳大湾区高端商业标杆中的地位。公共设施包容性：

通过惠民服务，加强商场与城市生活的深度融合，增加外卖取餐停车亭和惠民休息站，实现“商业空间”向“城市服务节点”的转型，兼顾社会效益和流量转型，涵盖休息、充电、热餐、电动汽车换电等多种功能。//创新营销，推动客流销售双增长。

惠州华贸天地“内容营销” 2024年，场景革命“双轴驱动”共建成350 高浓度营销活动，构建“月有爆点，季有现象”的商业内容生态。

周年庆典“时尚华贸·生活之城”融合了时装秀、音乐赛、天台运动场等三维场景的叠加，客流同比激增30%、全市5000万级曝光的城市级现象级营销活动；自创IP矩阵不断释放破圈效应——“华贸声革杯”全国音乐赛事联动100家商家形成声量共振。“王者电竞季”吸引了2000多名玩家聚集，带动销售增长33.56%，创造了1753万个电竞流量池。

第二届城市美咖啡节“专业圈” 社会裂变策略实现数千万曝光，准确激活惠州咖啡消费私人流量；四季时装周联动120个品牌打造沉浸式展览，有效转型品牌销售170万；Sammy、总统眼镜等品牌业绩飙升超过137%，客流同比增长39.3%，印证了“营销就是销售”的转化逻辑。